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前一陣子,三個已經畢業的學生在另一位同在教書好朋友的安排下來探病,有學生的關心是身為老師小小的特別幸福。只是我一向很神祕,所以他們只好透過我得好友得知我的住處。雖然沒甚麼好招待他們的,不過一個下午大家倒是聊得很開心,直到我得出發去看醫生為止。

 

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最近剛好聽過一個說法:「40歲以前靠自己努力,40歲以後得靠人脈幫忙…。」在過了40歲之後,還真的有很深的感觸,似乎真的如此,在40歲沒有別人的提攜,還真的會遇上瓶頸。

 

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無論是什麼科目、哪個年級,我常常在課堂上東繞來西繞去花點時間跟學生討論未來就業的問題,即使大家都認為大學不是職業訓練所,但是只要是學生,未來就是有就業的問題。這種事情越早開始想越好,一旦到了畢業季,毫無準備的學生只好硬著頭皮一家家試著應徵,被拒絕的挫折感,會加深未來人生的失敗率;如果隨便區就一份工作,不滿意又隨便換工作,就會製造一張難看的履歷表,未來謀職、轉業就會更糟糕;假使忍耐下來,也可能會讓自己失去自信,認為自己的人生就這麼過了,錯失有可能突破現狀的機會。

 

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有一個讀者在facebook上問我怎麼改掉把時間浪費在電腦上的壞習慣,其實我自己也是浪費很多時間在電腦上的人,所以講這樣的改變其實是沒什麼說服力的,但是如果談談整個改變自己的原理原則,那麼我倒是有些通則可以跟大家分享。

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我到偏遠的職訓中心上課,多年來我都知道這裡一天只有兩班公車,早上一班、下午一班,如果錯過,那只好搭計程車。早上還好,萬一下課時間錯過了,計程車還 不見叫的到。我不知道為什麼職訓中心都要蓋這麼偏遠?除了場地大,可能就是為了考驗學員反敗為勝的決心吧!可惜苦了我們這些不開車的老師…。

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我在假日的時候接到我以前學生的電話,他在電話裡面的聲音聽來有些不好意思:「老師,好久不見,我可不可以在和你聊聊…。」我知道他一定是遭遇了事業上不順利的事情,尤其是沒有接受我幾年前的忠告,因為他的聲音聽來充滿了抱歉與悔恨。

 

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新聞報導了史上中樂透獎最高金額的夫婦是因為看了叫做「秘密」的書,所以才能心想事成。很多朋友看到這則新聞嗤之以鼻,但是應該有更多的朋友抱著姑且一試的心態,大概會造成這本翻譯書大賣吧。

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這次真的就是針對便當兄的發言而談的,他大概誤會我的意思了,我的看法不是認為年輕人看完這本書會覺得創業很簡單,而是誤認為創業就是一種「冒險」,一種「孤注一擲」,當然我不只擔心只有年輕人會這樣認為,只不過年紀越大的人越不敢「冒險」。創業如果要變成「以身相殉」,那麼至少要已經確認這個事業,已經找到最後的終身「志業」,才能有這樣的心態。

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這裡的一位朋友問我:「學長,你常常這樣大刀闊斧的改變企業,老闆這麼敢放手讓你做呀!而我怎麼老是遇到講不聽的老闆呢!」我偷偷告訴她這個秘密:「老闆請我們是要解決他的問題呢?還是要實現我們的理想呢?通常想不通的才子才女就會很痛苦…。」這位美麗小姐很聰明:「解決他的問題,實現他的理想…。」沒錯,老闆花錢請我們就是要解決他的問題,實現他的理想,任何我們的提案都不能超過這樣的範疇,不然就一定失敗。

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前一陣子,交通部長毛治國要求中南部先養公車乘客再來蓋捷運的說法令人為之噴飯,也顯示出政府官員對於未來趨勢沒有想像的空間。大眾交通工具的便捷性,決定了乘客是否利用的關鍵。我到中南部出差,常常為了缺乏便捷的交通工具所苦,即使有了便捷的高鐵,但是脫班、久候的公車讓背包旅客為之卻步,當然更不用說一般當地的居民。我們的政府政策是希望真正建立節能減炭的社會,還是希望節能減炭只是流於口號呢?台灣交通的最大問題就是小客車成長的速度,蓋越多的公路,不是滿足公眾、貨物運輸的需求,而是讓更多小客車快速成長橫行其中,這樣對節能減炭不僅沒有幫助,更是造成了國土更多的破壞。如果真的要符合國際潮流,吸引更多遊客來台灣旅行觀光,如何妥切的規劃準點、準時、便利、快捷的大眾運輸工具,才是真正的發展之道。有了四通八達的交通運輸工具,發展油電車,甚至短程電動車才有機會。目前最節能減炭的電動車,最大的問題就是續航力的問題,有了完善的大眾運輸系統的規劃,短程續航力不足的接駁式電動車才有發展的市場。

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很多學生來到我的部落格都會笑我:「老師您自己都沒有做到你在課堂上講的要點:聚焦、專業!」也有讀者來到我的部落格感到很失望,留言告訴我:「您的部落格簡直是大雜燴,讓我們沒有進一步的成長空間。」其實牠們都說對了,我本來就沒有什麼部落格商業經營的企圖,不然我就不會取了個跟我體型很像,但是卻沒有其他關聯的筆名了。堂而皇之叫做黃永宏老師部落格不就好了?或者叫創業學堂?網路行銷達人?呵呵…我原本就沒有這些意思,叫做創意學堂,其實最大的學生就是我自己,我在網路這個充滿創意的園地,拼命的學,所以才叫創意學堂啊!

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教書敎這麼久,第一次很困擾我,當全班只有一個人及格,這件事情讓我煩惱不已。困擾我的不是學生素質有多差,讓我感到困擾的是我沒有激發全班奮發向上的辦法。

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最近一份對職場新鮮人的調查,耐壓力、懂禮貌的要求排名在前兩位,我問了問一些人資主管的看法,大多數的HR的確都點了點頭,但是我換個方式問:「什麼是你們最重視的事情呢?」答案就十分紊亂了,原來提示有這樣的功用。已經給了答案,自然大家就會按著那個邏輯想,如果我們不給提示,大家重視的方向就不大一樣,尤其是抗壓力,沒有一起工作過,很難在面試的時候就發現你到底耐不耐壓,這個特性只有直屬主管才會比較清楚,而不是人資部門最重視的事情。

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有學生問我:「老師,你怎麼知道什麼時候該充電,學習成長呢?」我告訴她:「妳就是會知道!」

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最近在課堂上有許多學生都擔憂不景氣會影響創業的機會,或者會讓獲利降低,使得自己的事業蒙上一層陰影。週遭的朋友更是擔心荷包縮水,憂心投資變成壁紙。

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當我寫了「無本買房子」之後,我就開始後悔,擔心有些朋友會誤會我的意思。果不期然,最近一位朋友很開心的告訴我,我真的給他一個很好的點子,終於可以自由自在賺大錢!

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選戰結束,有輸有贏,贏者的慶祝聚會不需要我去湊熱鬧;輸者,倒是需要我們多一點關心。一個朋友為了失去政權而寢食難安,我和夫人一起去安慰他。我當然好說歹說,從政治理論講到政治現實:「至少還有500萬票嘛!」他都無法接受「台灣人民背棄台灣投向中國」,讓我已經從無奈轉為不耐。

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選舉終於落幕,結果也十分平和,馬謝兩個陣營也展現極大的政治家風範,表示台灣的民主政治正式上了軌道,這是台灣最可喜可賀的一件事情。正如馬先生講的,國民黨必須負起完全執政的責任與壓力,所以勝選的欣慰無法持續一分鐘;也誠如謝先生所說,民進黨必須在敗選之後勵精圖治,為台灣的民主做真正的守護者。也期望所有的朋友,無論您的支持對象為何,放下選舉仇恨,能真正開始關心民主與政治的未來發展。

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一位朋友最近和股東拆夥,他來看我,對我說:「黃顧問,看來合夥生意真的難做…」我搖搖頭:「那上市上櫃公司不都要關門大吉?那都是合夥商生意啊!不信,你翻翻公司法。」

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如果你去過大陸,就會知道幾乎什麼都要排隊,但是也幾乎每次排隊都沒什用,總是會有插隊的人,我在上海的火車站就已經領教過了,閘門一開,原本用來讓人坐的一排排椅子,竟然能變成跳欄,下面這個故事,應該是千真萬確的事情吧。

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