輔導一家規模很大的服務業,老闆單獨對我說:「黃顧問,現在不景氣,我打算把主管階層的薪水降低一些,讓他們共體時艱,你覺得怎麼樣?」我當然覺得不好,跟這位老闆分析,與其不分青紅皂白將所有主管都減薪,不如認真檢討工作流程,裁除冗員,精簡部門。因為一體適用的減薪,對於努力的主管並不公平,也是一種相對剝奪感,變相的懲罰,說不定把優秀人才趕到對手那邊去,造成自己公司的競爭壓力。更糟的是,出缺主管的部門怎麼辦?老闆搖搖手:「有另一批薪水低的年輕人等著接手。」這句話,讓我知道我不能再多說什麼了。

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